Los beneficios de organizar eventos empresariales divertidos

Ya hace tiempo que las empresas dedican tiempo y recursos a realizar actividades que unan a sus trabajadores. Bajo el concepto «Team Building» se engloban todas aquellas actividades que los empresarios organizan para sus trabajadores con el único fin de desconectar del trabajo y cohesionar al grupo. Pero ¿por qué motivo lo hacen? ¿No es contraproducente organizar este tipo de actividades en horario laboral?

Para muchas personas, trabajar es sólo el peaje que debe pagarse para disfrutar de las vacaciones. Cuando en una empresa se nota ese deseo por dejar de trabajar y disfrutar de tiempo libre, significa que los trabajadores tienen la necesidad casi ansiosa de desconectar del día a día. Precisamente para evitar o resolver esa sensación de impaciencia y descuelgue, algunas empresas incorporan dinámicas de Team Building. Como su nombre indica, el team building trata de “construir equipo” a través de dinámicas que inspiren confianza, colaboración y diversión entre los participantes.

Las razones para implementar ejercicios y dinámicas de team building son variadas. Por ejemplo, si se detectan síntomas de burn out entre el equipo. Hay empresas que incorporan team building si perciben conflictos callados, tensiones acumuladas, poca motivación o carencia de cohesión de equipo. Otras (más sensatas) incentivan actividades de este tipo para prevenir que se alcance este grado de malestar.

Henry Ford opinaba que «Trabajar en equipo asegura el éxito». Un artículo de Harvard Business School, en la misma dirección, concluyó que cuanto más motivado está un equipo mejor trabaja. Como hemos visto, el Team Building sirve para aumentar el rendimiento, la satisfacción, la integración y la productividad, pero, sobre todo, la cohesión de los trabajadores. ¿Pero realmente tienen un impacto positivo en la productividad?

Son muchos los estudios que así lo demuestran. Por un lado, la revista Small Group Research demostró que este tipo de dinámicas tiene efectos muy positivos y cuantificables en el rendimiento del equipo. La American Psychological Association también encontró que este tipo de actividades ayudan a que el personal se sienta valorado y que, por tanto, sea más productivo. El Human Dynamics Laboratory de MIT demostró que el éxito de un equipo se caracteriza por cómo se comunica fuera de las horas de trabajo, lo que fomenta el team building.

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